Aan het begin van de COVID-19-pandemie heeft De Ruijter Strategie samen met dr. Marc Gramberger en dr. Steven Libbrecht vier scenario’s ontwikkeld die organisaties konden gebruiken om strategisch om te gaan met het onzekere verloop van de pandemie.
De coronascenario’s zijn door diverse organisaties gebruikt voor hun toekomstverkenningen. Een paar voorbeelden hiervan zijn:
- De Centrale Medezeggenschapsraad van de Hogeschool Rotterdam heeft 4 scenario’s gepresenteerd over de hogeschool na de Corona-crisis.
- Voor de branche- en beroepsverenigingen zijn de scenario’s doordacht op de vragen die ze opriepen voor de sector, de leden en de vereniging zelf, zie Scenario’s voor een wendbare vereniging in de anderhalve meter maatschappij.
- Sioo heeft de scenario’s gebruikt om na te denken over leiderschap en over de implicaties voor gemeenten en het MBO.
Lees het hele scenariorapport hier:
