Wij kijken met u mee. Vooruit.
De Ruijter Strategie zet al bijna 30 jaar de toekomst op de agenda bij bedrijven, instellingen en overheidsorganisaties. Wij geven u grip op de onzekere toekomst. Met onze methode ‘Klaar om te wenden’ helpen we u om een strategische koers te ontwikkelen die rekening houdt met toekomstige onzekerheid en verandering.
Voor wie?
Iedereen die behoefte heeft aan het verkennen van de toekomst om zich voor te bereiden op wat komen gaat, kan bij ons terecht. Voor het ontwikkelen van een toekomstvisie of een nieuwe strategische koers, maar ook voor een training of een inspirerende lezing. Wij hebben kennis en ervaring in de volgende soorten organisaties:
Publicaties
Toekomstverkenning Publieke Dienstverlening 2035
Voor de Staat van de Uitvoering verkent De Ruijter Strategie trends en scenario’s rondom de dienstverlening van de overheid naar burgers en ondernemers. In de Staat van de Uitvoering 2022…
Lees publicatie
De Wet (On)betaalbare Huur?
Onze nieuwste collega Aryzo Arrindell doet vanuit zijn studie graag in zijn vrije tijd onderzoek…
IMAGEning the Future
Het hoofdstuk IMAGEning the Future, geschreven door Renate Kenter in het boek The World of…
MOOC Principles of Sustainable Finance
Met een andere aanpak kan de financiële sector ervoor zorgen dat onze planeet herstelt en…
Facilitator bij strategische scenarioplanning: podcastaflevering
Voor De Facilitator Podcast gaat Jeroen Blijsie wekelijks in gesprek met facilitators om meer te…
Ook geïnteresseerd?
Wij helpen u graag! Neem vrijblijvend contact op.
Visie & strategie
Waar wilt u heen? Bepaal uw koers
Trends & scenario’s
Wat komt er op u af? Grip op onzekerheid
Trainingen
In de waan van de dag? Leer verder te kijken dan morgen
Sprekers/lezingen
Inspiratie nodig? Ontdek met ons de toekomst
Werken bij ons
Tijd voor verandering? Werken bij De Ruijter Strategie
“Er bestaan geen slechte scenario’s, alleen slechte voorbereidingen.”
Paul de Ruijter
“Met beeld en taal kun je de toekomst nu al vormgeven.”
Jolanda van Heijningen
“Je kunt de toekomst niet voorspellen, maar je deze wel voorstellen.”
Renate Kenter
“Het verleden laat zien hoe onvoorspelbaar de toekomst is.”
Friso van Nimwegen
“De complexiteit van de toekomst vraagt om multidimensionaal denken, anticiperen en handelen.”
Sharda Tewari
“Goed voorbereid zijn is beter dan hopen dat het goed komt.”
Reinier Hattink
“Onderzoek doen naar de toekomst is het mooiste dat er is.”
Femke Pennink
“Zonder duidelijk strategisch doel ben je een speelbal van de omstandigheden.”
Kwint Kramer
“Om na te kunnen denken over de toekomst, moet je zelf de cijfers op orde hebben”
Jannie Pruimers-Lanenga
“Het ontdekken van verbanden tussen data en trends blijft fascinerend.”
Iris Lijkendijk
