Brancheverenigingen

Hoe bespreek je strategie met een club vol concurrenten? Hoe maak je ‘de taart’ groter voor alle leden? Hoe gebruik je je jaarlijkse congres om niet alleen achterom, maar vooral vooruit te kijken? Met het boek Vereniging met Toekomst,maar ook met lezingen, workshops, trainingen via o.a. de AVVM, toekomstverkenningen en het maken van toekomstgerichte visies helpt De Ruijter Strategie brancheverenigingen om de toekomst van hun branche in kaart te brengen. Dit helpt de leden en het bureau van de vereniging maar ook belanghebbenden in de buitenwereld, zoals kredietverstrekkers.

Lees ook ons artikel ‘Creating a bigger pie’, geschreven in samenwerking met Jules Lejeune van Lejeune Association Management. Met Jules en Bianca Rootsaert schreven we ook een artikel in de VM over drie archetypen bestuurders in brancheverenigingen, waar het Bestuurderscentrum inmiddels een aantal inspiratiesessies over heeft georganiseerd.

Publicaties bij deze sector

Scenario’s 2030 voor verenigingsmanagement

Lejeune Association Management heeft ter gelegenheid van haar 60-jarig jubileum een reeks blogs gepubliceerd over verenigingsmanagement in de afgelopen decennia. Naast terugblikken op het verleden, is…

Lees publicaties

Brancheverenigingen aan het roer van verandering

Brancheverenigingen hebben een belangrijke rol te vervullen in de duurzaamheidstransitie. Hun unieke positie als vertegenwoordiger van leden, schakel tussen het bedrijfsleven en de overheid, en…

Lees publicaties

Scenario 2040

Wie verder wil komen, moet vooruit durven kijken. Een blik op 2040 vanuit de technische sector, in opdracht van Techniek Nederland. Na de succesvolle studie…

Lees publicaties

Cedris: scenario’s voor de SW-sector in tekst en beeld

Cedris is de branchevereniging van sociale werkvoorzieningbedrijven. Voor de komende 15 jaar verwacht Cedris enorme verschuivingen in de sector en ontwikkelde met De Ruijter Strategie…

Lees publicaties

Drie archetypen in verenigingsbesturen

Artikel in de VM van september 2018, door Jules Lejeune, Paul de Ruijter en Bianca Rootsaert. Een vereniging heeft vaak verschillende typen mensen binnen het…

Lees publicaties

Creating a bigger pie

Risks and opportunities for international industry associations. By Saskia Stolk, Paul de Ruijter, Constantijn Dolmans and Jules Lejeune. As a contribution to the 2010 annual…

Lees publicaties

Scheepsbouw Nederland: 5x Aanpakken

In 2008 hebben VNSI en HME hun krachten gebundeld in de vereniging Scheepsbouw Nederland. De Ruijter Strategie heeft de nieuwe vereniging mogen begeleiden naar een…

Lees publicaties

Projecten

Branche­verenigingen

NVRD toekomstscenario’s circulaire economie

De komende decennia zal de sector voor afvalbeheer en beheer van de openbare ruimte met veel uitdagingen te maken krijgen. Wat wordt de rol van…

Bekijk project
Branche­verenigingen

European Label Forum 2017 – Berlin

De Ruijter Strategy conducted a scenario planning project ‘Label Industry Scenarios for 2020-2025’ and hosted the scenario workshop at the FINAT ELF in Berlin. The…

Bekijk project
Branche­verenigingen

Toekomstbestendig Curaçao

Accountants keken vooruit naar de toekomst van Curaçao op het congres van NBA en DCAA. Op 3 en 4 november 2022 vond in Willemstad het…

Bekijk project
Maatschappelijke organisaties

Cedris: agenda van de toekomst

Als brancheorganisatie voor sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie in Nederland wil Cedris de onzekere toekomst op lange termijn verkennen en strategische opties ontwikkelen, op basis van…

Bekijk project

Visie & strategie

Waar wilt u heen? Bepaal uw koers

Trends & scenario’s

Wat komt er op u af? Grip op onzekerheid

Trainingen

In de waan van de dag? Leer verder te kijken dan morgen

Sprekers/lezingen

Inspiratie nodig? Ontdek met ons de toekomst

Werken bij ons

Tijd voor verandering? Werken bij De Ruijter Strategie

“Er bestaan geen slechte scenario’s, alleen slechte voorbereidingen.”

Paul de Ruijter

“Met beeld en taal kun je de toekomst nu al vormgeven.”

Jolanda van Heijningen

“Je kunt de toekomst niet voorspellen, maar je deze wel voorstellen.”

Renate Kenter

“Het verleden laat zien hoe onvoorspelbaar de toekomst is.”

Friso van Nimwegen

“De complexiteit van de toekomst vraagt om multidimensionaal denken, anticiperen en handelen.”

Sharda Tewari

“Goed voorbereid zijn is beter dan hopen dat het goed komt.”

Reinier Hattink

“Onderzoek doen naar de toekomst is het mooiste dat er is.”

Femke Pennink

“Zonder duidelijk strategisch doel ben je een speelbal van de omstandigheden.”

Kwint Kramer

“Om na te kunnen denken over de toekomst, moet je zelf de cijfers op orde hebben”

Jannie Pruimers-Lanenga

“Het ontdekken van verbanden tussen data en trends blijft fascinerend.”

Iris Lijkendijk

“Je kan niet rijden op enkel de achteruitkijkspiegel; kijk voor je en haal in! ”

Aryzo Arrindell