Artikel in de VM van september 2018, door Jules Lejeune, Paul de Ruijter en Bianca Rootsaert.
Een vereniging heeft vaak verschillende typen mensen binnen het bestuur, elk met hun eigen drijfveren en inbreng van kennis en ervaring. Grofweg kunnen we ze indelen in drie typen: de ondernemer, de manager en de bestuurder. Als we kunnen herkennen wat hen drijft, kunnen we er ook voor zorgen dat deze drie meest voorkomende rollen elkaar aanvullen en versterken in het bestuur en niet in de weg zitten.
Een eerste aanzet voor een overzichtelijk en handzaam model om besturen efficiënter te maken.
Wilt u de rollen binnen uw bestuur leren herkennen, zodat bestuurders elkaar aanvullen en versterken? We ondersteunen u graag met een proces op maat. Neem vrijblijvend contact op.
