Masterclass Trends & Scenario’s

De Masterclass Trends & Scenario’s is bedoeld voor teams vanaf 4 personen. Tijdens deze masterclass ligt de focus op de theorie van scenarioplanning, het verkennen van trends en het ontwikkelen en toepassen van toekomstscenario’s.

Het (Nederlandstalige) programma wisselt theorie van scenarioplanning af met praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen. De docenten putten daarbij uit hun rijke ervaring in de scenariopraktijk bij o.a. zorginstellingen, woningcorporaties, gemeenten, brancheverenigingen, de financiële sector, de vastgoedmarkt en de arbeidsmarkt. U leert hoe u trends in uw omgeving kunt verkennen en hoe u deze trends vervolgens kunt gebruiken om een set bruikbare scenario’s te ontwikkelen. Daarnaast gaat u vooral zelf met uw team aan de slag; er is ruimte in het programma om een eigen casus in te brengen. Aan het eind van het programma wordt nader toegelicht hoe u scenario’s kunt gebruiken; voor welke doeleinden zijn ze een geschikt instrument en in welke situaties werken ze minder goed?

Wat levert het uw team op?

  • Theorie en praktijk van trendverkennen
  • Een diepgaand begrip van scenariodenken en hoe je het kunt toepassen in je eigen organisatie
  • Leren om je beter te oriënteren in een snel veranderende wereld
  • Het verleggen van de focus naar toekomstige risico’s en kansen
  • Omgaan met onzekerheid in plaats van alleen te vertrouwen op zekerheden
  • Een doorkijkje hoe scenarioplanning in de praktijk werkt door middel van voorbeelden uit de praktijk

Lees meer in de brochure:

Wilt u zmeer informatie over de Masterclass Trends & Scenario’s voor teams vanaf 4 personen? Neem dan contact met ons op.

“Er bestaan geen slechte scenario’s, alleen slechte voorbereidingen.”

Paul de Ruijter

“Met beeld en taal kun je de toekomst nu al vormgeven.”

Jolanda van Heijningen

“Je kunt de toekomst niet voorspellen, maar je deze wel voorstellen.”

Renate Kenter

“Het verleden laat zien hoe onvoorspelbaar de toekomst is.”

Friso van Nimwegen

“De complexiteit van de toekomst vraagt om multidimensionaal denken, anticiperen en handelen.”

Sharda Tewari

“Goed voorbereid zijn is beter dan hopen dat het goed komt.”

Reinier Hattink

“Strategie is pas waardevol als zij richting geeft én daadwerkelijk in beweging zet”

Rick van Schaik

“Onderzoek doen naar de toekomst is het mooiste dat er is.”

Femke Pennink

“Zonder duidelijk strategisch doel ben je een speelbal van de omstandigheden.”

Kwint Kramer

“De toekomst overkomt ons niet; we kunnen ons er actief op voorbereiden.”

Iris Lijkendijk

“Om na te kunnen denken over de toekomst, moet je zelf de cijfers op orde hebben”

Jannie Pruimers-Lanenga