Zelfs áls je al weet wat je als bedrijf wilt bereiken, is de weg ernaartoe niet rechtlijnig. Tekort aan personeel, nieuwe wet- en regelgeving en rentestijgingen zijn een paar voorbeelden van factoren die uw route beïnvloeden. De omgeving verandert snel en is onvoorspelbaar. De natuurlijke neiging is om vooral risico’s te zien, maar als je goed kijkt, zie je dat verandering ook kansen biedt.
De Ruijter Strategie ondersteunt bedrijven bij het zien en doordenken van deze ontwikkelingen om zo voorbereid te zijn op zowel risico’s als kansen. Dat doen we data-gedreven en onderbouwd. Samen met u creëren we een plan waarmee u – dankzij en ondanks – veranderingen uw doelen kunt behalen. Dit doen we door de kennis en het enthousiasme in uw organisatie te mobiliseren in een gestructureerd proces. Dankzij deze co-creatie wordt de strategie niet van ons, maar van u. Met deze manier van werken hebben al 30 jaar ervaring. We begeleiden en ontzorgen u van begin tot eind, van vraagstelling en procesontwerp tot begeleiding en het opstellen van het plan.
In een bedrijf worden continu plannen gemaakt om er in de toekomst beter voor te staan dan nu, van een ondernemingsstrategie tot businessunit- en afdelingsplannen. Ondernemen doe je niet alleen en zowel binnen als buiten de organisatie zijn er talloze visies op hoe het bedrijf zich zou moeten ontwikkelen. Zeker in een snel veranderende, onvoorspelbare context. Marktleiders in het bedrijfsleven hebben niemand om te volgen, en zullen dus zelf de toekomst moeten verkennen en vormgeven. Wij helpen bedrijven de toekomstige marktcontext te doordenken en vanuit dat begrip koersvaste en tegelijkertijd wendbare strategieën te maken.
Onderscheidend aan onze werkwijze is dat we deze samen met u en uw medewerkers ontwikkelen. Daarmee creëren we het nodige eigenaarschap om het plan ook daadwerkelijk uit te voeren. Onze ondersteuning bestaat uit:
- Toekomstgerichte marktverkenningen met gebruik van scenario’s, zowel kwalitatief als kwantitatief
- Het verkennen van de kansen en risico’s
- Het in kaart brengen van opties incl. het maken van business cases
- Missie en visievorming
- Het op gang brengen van toekomstgerichte vernieuwing.
Sectoren waar we regelmatig bedrijven ondersteunen bij strategie:
