Gemeenten en provincies

Er is de laatste tien jaar steeds meer op het bordje van gemeenten en provincies komen te liggen. Nieuwe opgaven en dossiers vragen om een doordachte langetermijnvisie. Denk aan de druk op de woningmarkt, de opvang van statushouders, de stikstofcrisis en nog tal van andere opgaven. Tegelijkertijd wordt in het hier en nu de operationele druk hoger door de vergrijzing van het personeelsbestand en de tekorten op de arbeidsmarkt.

Het doorbreken van een dergelijk spanningsveld vraagt om strategisch inzicht en een gezamenlijke visie. Het begint met een proces binnen de eigen organisatie, waar vervolgens ook de buitenwereld bij betrokken wordt. Gebruik maken van elkaars kennis, perspectief en denkkracht, en samen het grotere plaatje zien – zó kunnen gemeenten en provincies zich op de toekomst voorbereiden.

Bekijk hier de aflevering ‘VNG Dialoog in coronatijd’ uit 2020, die geheel gewijd was aan het belang van scenarioplanning binnen gemeenten, met medewerking van senior consultant Renate Kenter.

Met omgevings- en beleidsverkenningen, visievorming en strategieontwikkeling biedt De Ruijter Strategie houvast aan gemeente- en provincieambtenaren, maar ook aan directies, colleges en besturen. Dat doen we door in nauw overleg een gestructureerd proces op maat te ontwerpen, dat we vervolgens samen met uw projectteam uitvoeren. Onder onze methodische begeleiding bespreken we met de partijen die u daarbij wilt betrekken de ‘dromen en nachtmerries’ die op het pad naar de toekomst liggen. In de koers richting de toekomstvisie houden we rekening met verschillende scenario’s. Dat leidt tot een breed gedragen, veerkrachtige strategie die de organisatie wendbaar maakt.

De Ruijter Strategie heeft de afgelopen jaren grote, middelgrote en kleine gemeenten in heel Nederland begeleid bij het verkennen van de toekomst en het ontwikkelen van een visie en/of koers, vaak met betrokkenheid van de gemeenschap. Voor de provincie Noord-Holland hebben we, met inbreng van interne en externe experts en betrokkenen, de verkenning Scenario’s Slimme Mobiliteit Noord-Holland 2050 uitgevoerd.

Gemeenten die we hebben ondersteund in strategische en/of visie-trajecten:

  • Gemeente Almere
  • Gemeente Amersfoort
  • Gemeente Amstelveen
  • Gemeente Amsterdam
  • Gemeente Baarn
  • Gemeente Bloemendaal
  • Gemeente Breda
  • Gemeente Dronten
  • Gemeente Enschede
  • Gemeente De Fryske Marren
  • Gemeente Hardenberg
  • Gemeente Heemskerk
  • Gemeente Heeze-Leende
  • Gemeente Helmond
  • Gemeente Koggenland
  • Gemeente Krimpenerwaard
  • Gemeente Papendrecht
  • Gemeente Rhenen
  • Gemeente De Ronde Venen
  • Gemeente Schagen
  • Gemeente Spijkenisse
  • Gemeente Utrecht
  • Gemeente Velsen
  • Gemeente Wassenaar

Publicaties bij deze sector

Visie & strategie

Waar wilt u heen? Bepaal uw koers

Trends & scenario’s

Wat komt er op u af? Grip op onzekerheid

Trainingen

In de waan van de dag? Leer verder te kijken dan morgen

Sprekers/lezingen

Inspiratie nodig? Ontdek met ons de toekomst

Werken bij ons

Tijd voor verandering? Werken bij De Ruijter Strategie

“Er bestaan geen slechte scenario’s, alleen slechte voorbereidingen.”

Paul de Ruijter

“Met beeld en taal kun je de toekomst nu al vormgeven.”

Jolanda van Heijningen

“Je kunt de toekomst niet voorspellen, maar je deze wel voorstellen.”

Renate Kenter

“Het verleden laat zien hoe onvoorspelbaar de toekomst is.”

Friso van Nimwegen

“De complexiteit van de toekomst vraagt om multidimensionaal denken, anticiperen en handelen.”

Sharda Tewari

“Goed voorbereid zijn is beter dan hopen dat het goed komt.”

Reinier Hattink

“Onderzoek doen naar de toekomst is het mooiste dat er is.”

Femke Pennink

“Zonder duidelijk strategisch doel ben je een speelbal van de omstandigheden.”

Kwint Kramer

“Om na te kunnen denken over de toekomst, moet je zelf de cijfers op orde hebben”

Jannie Pruimers-Lanenga

“Het ontdekken van verbanden tussen data en trends blijft fascinerend.”

Iris Lijkendijk