Rijksoverheid

In vergelijking met veel andere landen is de Nederlandse overheid zeer toekomst-georiënteerd. Visies op 2030, toekomstverkenningen en strategische rondetafelgesprekken vinden volop plaats, want regeren is vooruitzien. De Ruijter Strategie werkt regelmatig mee aan scenarioanalyses van de Rijksoverheid en faciliteert bijna wekelijks toekomstdebatten en scenarioworkshops.

Al bijna 25 jaar ondersteunt De Ruijter Strategie verschillende ministeries bij toekomstverkenningen en strategietrajecten. Bij deze trajecten is in het procesontwerp altijd aandacht voor interactief werken met stakeholders en het opbouwen van interne competenties. We laten de deelnemers aan onze trajecten uit de waan van de dag loskomen, maar tegelijkertijd laten we ze niet ‘zweven’. Op het juiste moment landen ze stevig in de Hollandse klei. ‘Kop in de wolken, maar de voeten op de grond’. En de uitkomsten van het proces geven we weer in heldere, goed onderbouwde en bondige rapporten.

Publicaties bij deze sector

Projecten

Rijksoverheid

Toekomstverkenning SUWI 2030

Verkenning naar de toekomst van de uitvoering van werk en inkomen, in opdracht van het Ministerie van SZW. Het stelsel van werk en inkomen dateert…

Bekijk project
Rijksoverheid

Energie in de gebouwde omgeving

In 2013 is in het Energieakkoord afgesproken dat alle gebouwen in 2030 samen gemiddeld energielabel A moeten hebben en in 2050 gemiddeld zelfs energieneutraal moeten…

Bekijk project

Visie & strategie

Waar wilt u heen? Bepaal uw koers

Trends & scenario’s

Wat komt er op u af? Grip op onzekerheid

Trainingen

In de waan van de dag? Leer verder te kijken dan morgen

Sprekers/lezingen

Inspiratie nodig? Ontdek met ons de toekomst

Werken bij ons

Tijd voor verandering? Werken bij De Ruijter Strategie

“Er bestaan geen slechte scenario’s, alleen slechte voorbereidingen.”

Paul de Ruijter

“Met beeld en taal kun je de toekomst nu al vormgeven.”

Jolanda van Heijningen

“Je kunt de toekomst niet voorspellen, maar je deze wel voorstellen.”

Renate Kenter

“Het verleden laat zien hoe onvoorspelbaar de toekomst is.”

Friso van Nimwegen

“De complexiteit van de toekomst vraagt om multidimensionaal denken, anticiperen en handelen.”

Sharda Tewari

“Goed voorbereid zijn is beter dan hopen dat het goed komt.”

Reinier Hattink

“Onderzoek doen naar de toekomst is het mooiste dat er is.”

Femke Pennink

“Zonder duidelijk strategisch doel ben je een speelbal van de omstandigheden.”

Kwint Kramer

“Om na te kunnen denken over de toekomst, moet je zelf de cijfers op orde hebben”

Jannie Pruimers-Lanenga

“Het ontdekken van verbanden tussen data en trends blijft fascinerend.”

Iris Lijkendijk